•
Rekomendasi artikel lainnya
Lihat Semua
Manajemen rantai pasok atau supply chain management adalah salah satu kunci dalam keberhasilan bisnis di era serba modern dan canggih seperti saat ini. Sebab, melalui pengelolaan rantai pasok yang baik, perusahaan mampu menekan biaya, meningkatkan efisiensi, serta memberikan layanan terbaik bagi pelanggan.
Maka dari itu, memahami manajemen rantai pasok jadi hal penting untuk pemilik usaha yang ingin tetap kompetitif. Tidak hanya bagi bisnis besar, pemahaman ini pun tidak kalah penting untuk sektor UKM.
Perencanaan logistik, distribusi, hingga pengadaan barang yang terkoordinasi dapat menciptakan alur kerja yang lebih efisien. Melalui penerapan sistem ini, bisnis dapat lebih responsif terhadap kebutuhan pasar dan lebih siap menghadapi perubahan.
Supply chain management adalah proses pengelolaan alur barang, informasi, serta layanan dari pemasok hingga sampai ke tangan konsumen akhir. Proses ini melibatkan berbagai aktivitas, mulai dari proses produksi, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga layanan purna jual kepada pelanggan.
Intinya, manajemen pasokan memastikan setiap alurnya berjalan efektif dan efisien. Dalam bisnis, manajemen ini turut menjadi salah satu faktor penentu daya saing. Perusahaan yang mampu mengelola rantai pasok dengan baik akan lebih cepat beradaptasi dengan kebutuhan pelanggan. Hal ini pada akhirnya mendukung terciptanya profit jangka panjang.
Setiap manajemen rantai pasok memiliki komponen penting yang saling melengkapi. Agar lebih mudah memahaminya, berikut elemen dari manajemen rantai pasok:
Perencanaan adalah langkah awal yang menentukan apakah strategi rantai pasok sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tahap ini mencakup perhitungan permintaan, pengelolaan kapasitas produksi, hingga alokasi sumber daya. Dengan perencanaan yang baik, potensi hambatan bisa diminimalisir sejak awal.
Selanjutnya, pengadaan bahan baku, melibatkan pemilihan supplier yang terpercaya untuk menjaga kualitas produk. Perusahaan perlu menjalin hubungan baik dengan vendor atau mitra sehingga pasokan tetap stabil. Kualitas bahan baku yang konsisten akan mendukung kelancaran produksi.
Proses produksi berfokus pada efisiensi supaya produk sesuai standar yang diharapkan. Pengelolaan waktu, tenaga kerja, serta peralatan menjadi kunci dalam tahap ini. Produksi yang optimal memastikan barang siap didistribusikan sesuai jadwal.
Distribusi merupakan tahap penting yang memastikan produk sampai ke konsumen tepat waktu. Sistem distribusi yang terintegrasi mempercepat pengiriman serta mengurangi biaya logistik. Dengan distribusi yang baik, kepuasan pelanggan dapat meningkat.
Layanan purna jual memberi nilai tambah bagi perusahaan melalui dukungan pelanggan setelah pembelian. Respon cepat terhadap keluhan dan kebutuhan lain akan memperkuat loyalitas konsumen. Tahap ini melengkapi siklus manajemen rantai pasok agar bisnis lebih berkelanjutan.
Penerapan supply chain management yang tepat menawarkan berbagai keuntungan bagi bisnis. Berikut beberapa di antaranya:
Supply chain management membantu bisnis menghemat biaya logistik. Melalui sistem yang terkontrol, perusahaan dapat mengurangi risiko keterlambatan pengiriman dan kerugian karena stok yang berlebih.
Manajemen rantai pasok pada bisnis juga meningkatkan kepuasan pelanggan. Ini karena produk dapat tersedia tepat waktu dan sesuai dengan permintaan, sehingga konsumen merasa puas dengan layanan perusahaan.
Lebih dari itu, perusahaan bisa lebih fleksibel dalam menyesuaikan dengan perubahan pasar yang sangat dinamis. Kemampuan adaptasi tersebut menjadi keunggulan penting di tengah persaingan yang semakin ketat.
Seiring dengan perkembangan teknologi, penerapan supply chain management menjadi lebih mudah. Digitalisasi memberikan peluang bagi perusahaan untuk memantau alur rantai pasok secara real time. Hal ini membantu dalam pengambilan keputusan yang cepat serta akurat.
Layanan Stream B2B dari Ocean by BCA hadir sebagai solusi yang mendukung kebutuhan bisnis dalam mengelola supply chain management dengan lebih optimal. Melalui layanan ini, perusahaan dapat mengatur pemesanan dengan lebih fleksibel, kapan saja dan di mana saja.
Tidak hanya itu, mengelola transaksi juga menjadi lebih mudah melalui satu dashboard. Stream B2B juga menawarkan solusi e-procurement. Melalui fitur ini, perusahaan dapat mengelola pengadaan dan menentukan keputusan dari satu tools yang terintegrasi.
Urusan pembayaran juga tidak kalah fleksibel melalui Invoicing dan Pembayaran. Proses faktur, transaksi, dan rekonsiliasi berlangsung otomatis dan real time. Perusahaan akan terhubung aman dengan payment gateway untuk proses lebih cepat. Informasi lengkap seputar Stream B2B dari Ocean by BCA untuk supply chain management bisa Anda simak di sini.
